GOVERNANÇA

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O QUE FAZEMOS


Nos últimos anos o tema Governança Corporativa ganhou destaque mundial. Sua essência está baseada em criar soluções para conflitos de interesse entre as partes envolvidas. É no trabalho com a família empresária, que definimos a política de desenvolvimento, os interesses da propriedade e os interesses da empresa, para que a organização familiar pode se diferenciar com sucesso, pois são essas relações que irão determinar a perpetuidade da família e da empresa e seus objetivos de longo prazo. O Instituto Sucessor apoia seu modelo de 

trabalho nas premissas das melhores práticas de Governança Corporativa e Familiar. Conduzimos a estruturação dos órgãos de governo, formatando os fóruns de decisões para um bom funcionamento e organização da família empresária para a tomada de decisões. Preparamos os membros familiares para desempenhar diferentes papéis nas estruturas de governança por meio dos programas de educação, e dos projetos desenhados exclusivamente para a família e a nova geração. Conheça nosso trabalho.

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GOVERNANÇA CORPORATIVA


Estruturação dos Órgãos de Governança Corporativa


O Instituto Sucessor assessora a família empresária na organização e formatação de conselhos, de modo a facilitar o processo de tomada de decisão e definir os limites entre família, sociedade e gestão. 

 - Estruturação do conselho de sócios

 - Estruturação do conselho consultivo

 - Estruturação do conselho de administração

Coaching para Conselheiros


Com o objetivo de ajustar as competências pessoais com o modelo de conselho escolhido pela família empresária, o Instituto Sucessor utiliza metodologias e técnicas de coaching executivo para o desenvolvimento dos membros familiares.

Avaliação de Conselheiros


Com o objetivo de realizar uma avaliação formal, o Instituto Sucessor utiliza uma metodologia própria para analisar o desempenho dos conselheiros individualmente.

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GOVERNANÇA FAMILIAR


PARA A FAMÍLIA EMPRESÁRIA

Estruturação dos Órgãos de Governança Familiar


O Instituto Sucessor orienta e acompanha a família empresária na organização e formatação da governança familiar de modo a facilitar o processo de tomada de decisão e definir os limites entre família, sociedade e gestão.

 - Estruturação do Conselho de Família;

 - Estruturação do Family Office.

Convenção Familiar


Reunir a família empresária com o propósito de quebrar a rotina e estabelecer conexões emocionais é o desafio deste encontro de imersão organizado pelo Instituto Sucessor junto aos seus clientes. Os objetivos a serem alcançados incluem a integração, desenvolvimento de habilidades sociais, trabalho em equipe e fortalecimento da cultura e valores familiares. Ideal para famílias numerosas que desejam fortalecer as relações intergeracionais e celebrar suas conquistas e trajetória.

Centro de Memórias


Implantar uma sistemática de registro da história da empresa, da família e de seus personagens é extremamente útil para consolidação dos valores e princípios familiares. O Instituto Sucessor assessora a família empresária a organizar e planejar o centro de memórias para que as gerações seguintes possam reconhecer suas origens e preservar sua história.

Projeto de Vida


Método de desenvolvimento que oportuniza a reflexão sobre novos projetos pessoais e profissionais para membros familiares que se encontram em momentos de transição da vida e que queiram discutir novas estratégias de futuro.

PARA A NOVA GERAÇÃO

Plano de Desenvolvimento de Herdeiro


Para termos herdeiros ajustados e felizes com suas escolhas no futuro, o Instituto Sucessor criou um instrumento de gestão de carreira para herdeiros de empresas familiares. Com a intenção de avaliar a trajetória profissional, sentido de propósito de carreira e estilo de vida, concomitante com o projeto de continuidade estabelecido pela família empresária, o PDH leva em consideração os diferentes cenários e alternativas de participação do herdeiro nas estruturas de governança, além de traçar um plano de ação com indicações de capacitação e desenvolvimento.

Avaliação de Potencial de Sucessores


 

O Instituto Sucessor desenvolveu uma metodologia para orientar e apoiar o desenvolvimento dos herdeiros sucessores. Consiste em uma ferramenta de gestão de desenvolvimento de pessoas utilizada para identificar os profissionais que estão prontos para um processo de crescimento na organização.

Grupo Nova Geração


Preparar os jovens para trabalhar em grupo é um dos desafios das famílias empresárias que desejam perpetuar seus negócios por gerações. Sabemos que os herdeiros não escolhem seus sócios e que necessitam de um trabalho que promova a convivência e preparação. O Instituto Sucessor atua junto às novas gerações promovendo o exercício da liderança, prática de representação, tomada de decisões e divisão de responsabilidades.

Coaching para Sucessores


Com o objetivo de ajustar as competências pessoais com as necessidades e competências exigidas pelo contexto profissional, o Instituto Sucessor utiliza metodologias e técnicas de coaching executivo para desenvolvimento dos sucessores.

Programa de Intercâmbio


Diante da necessidade de preparar os futuros sucessores familiares para o mercado de trabalho, o Instituto Sucessor desenvolveu o Programa de Intercâmbio entre empresas. Desta forma os jovens podem vivenciar outras realidades empresariais e familiares, em um ambiente onde serão avaliados e considerados pelas suas competências sem o peso de ser um membro familiar.